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【48812】跃跃欲试杭企為正常生產做足准備

时间: 2024-08-11 16:59:34 |   作者: 产品中心

  2月10日,西子勢必銳航空的機加車間開始進入了運轉,距離廠區不遠處的宿舍也陸續迎來返杭的職工……但運營總監桂昭剛,依然感受到壓力很大。

  西子勢必銳是西子聯合控股旗下的高端制作企業,首要從事航空零部件的研發、生產加工。桂昭剛說,西子勢必銳的訂單十分飽滿,并且都是國際客戶,所以疫情帶來的影響十分大。更嚴峻的是,到昨日(2月11日),企業實際到崗員工86人,約佔總人數的20%,“疫情帶給生產的影響挨近一個月的產能差異,能單獨操作的生產就先啟動。”

  最近,杭州企業正在陸續復工,而外地員工無法悉數到崗,已經成為擺在眼前的一道難題。

  “外地人員到崗遇到了许多困難,部分人還沒法從當地村子裡出來。”鬆下家電(中國)有限公司總經理助理李建宏告訴記者,鬆下是榜首批復工的企業,但现在還在做開工准備,“2月17日復工,當天能到350人左右,是總人數的三分之一。”

  為了盡或许減小疫情對產能和業務方面帶來的影響,杭州企業在做好防疫的同時,正各盡所能,積極地採取办法解決生產難題。

  統計職工的返杭日期、每天的到崗人員、安置“觀察單間”、组织員工食宿……最近,西子勢必銳人事部部長龔奇珍忙開了。

  對這家制作企業而言,有序組織返杭職工到崗,是恢復正常生產的關鍵——西子勢必銳400多名一線工人當中,省外員工佔九成。而到昨日,到崗員工為86人。并且,外地職工返回到杭州后,還不能榜首時間到崗,得按要求進行為期7天或14天的居家觀察。

  為了解決問題,西子勢必銳從廠區宿舍樓騰出50個單間,專門為返杭的職工隔離觀察用。

  到昨日,廠區的單間已有一半入住了返杭人員。此前,作业人員已經對50個單間進行了消毒,做好防疫办法。職工入住后,有專人把一日三餐送到門口,我们都各安闲單間裡“雲辦公”。針對無法到一線實操工人,西子勢必銳组织了網上培訓課程,幫助增長技术。

  “我們平時一直在開展技术培訓。趁現在隔離觀察的空檔先组织,也為日后生產做准備。” 桂昭剛說。

  磨刀不誤砍柴工,运用這段時間組織培訓,成為不少企業的選擇。據悉,新華三市場部在近一周來密布组织了各類線上培訓,到现在線上培訓已經覆蓋6000多名員工。

  “每天都组织了與產品、技術宽和決计划相關的課程,培訓時長視內容而定,短的一小時至一個半小時,長的四個小時。”新華三相關負責人表明,這部分培訓首要開放給無法外出拜訪客戶的業務人員。

  何林陽是杭州健培科技有限公司AI研發團隊負責人,這是他在家雲辦公的第20天。但他不是一個人在戰斗——春節前,作為國內人工智能雲診斷等渠道建設的先行者,健培科技接到了新冠病毒前期印象篩查項意图緊急需求。

  涣散在全國各地的76名研發人員,马上進入了“007”的作业狀態。經過近兩周的全員“雲作戰”,2月6日,由健培科技聯合上海人工智能研究院一起研發的新冠肺炎印象雲正式上線,對一切醫療機構和各級政府免費開放渠道檢測接口,協助醫院更早發現有初期印象表現的患者。

  “這是一個不行思議的速度。”何林陽說,以往,從立項到初級版别迭代至少需求一個半月。

  無疑,這樣的功率,是“雲辦公”帶來的意外收獲。而在杭企有序復工的當下,不少企業通過“雲辦公”解決部分員工無法及時到崗的困難。

  對紫光旗下新華三集團員工而言,2月10日已是遠程辦公的第二周。遍及全國各地的新華三職工,正在各自家中開展“雲上研發”。

  預見到疫情帶來的復工影響,新華三IT部門早在1月28日就開始調試,在研發私有雲的基礎上拟定技術计划,解決遠程辦公問題。系統上線后,8000余名研發員工通過個人電腦接入雲桌面環境,完结了開發、測試等作业。而公司的IT系統同時也順利支撐了7000余名非研發員工遠程辦公和在線會議。

  線上辦公作用好不好?被功率驚喜到的健培科技董事長程國華表明,過去兩周,公司运用微信、釘釘、Zoom等多個在線辦公軟件,在實現在線溝通順暢的同時營造了作业的氛圍,員工們很在作业狀態。现在,健培科技已有七成業務可通過“雲辦公”實現。

  “疫情給生產經營帶來壓力是毫無疑問的,尤其是銷售。但我認為,現在更應該考虑怎么样把危機變成商機。”萬事利絲綢文明股份有限公司董事長李建華說,面對疫情帶來的延遲復工影響,萬事利快速決策,決定加速推進數字化新制作項目。

  這是一款基於人工智能、大數據等技術,集個性設計、人机一体化智能体系於一體的APP“萬事禮”。作為萬事利2020年的重要打破點,APP“萬事禮”以數字化、智能化引領個性定制,能滿足更多消費者定制需求。

  “在萬事禮絲巾定制APP裡進行定制,約7天就能完结設計、打樣、印染、調色、包裝、送達。”作业人員介紹,這樣的線上業務,既能滿足個性化需求,也很契合防疫之下的消費環境。

  線下業績不樂觀的景象,在有些人眼裡反而是線上機會。這兩天,在杭州經營野生海鮮和茅台文明酒的黃晨宇開始在線上推出宣傳。

  “我們用液氮深冷速凍技術,把活的野生海鮮凍住存儲在庫裡,然后通過全程冷鏈配送到消費者手裡。”浙江連年有余水產有限公司總經理黃晨宇說,前段時間由於快遞等原因,海鮮產品一度中止銷售。現在,順豐冷鏈已經恢復,舟山基地能够發貨,線上訂單也日漸多起來。

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